集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇海到石家莊管理處東北管理站調(diào)研指導(dǎo)工作
2026.01.01 | 瀏覽:0
12月31日,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇海一行到水務(wù)公司石家莊管理處東北管理站調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組深入東北管理站進水前池、泵房、配電室、值班室等場所,全面了解泵站運行、設(shè)備監(jiān)測、供水調(diào)度等情況,細(xì)致檢查水泵機組、配電機柜、工控系統(tǒng)、風(fēng)險防控等安全生產(chǎn)工作。何勇海對東北管理站整體工作給予充分肯定,對全體工作人員一年以來取得的成績表示高度認(rèn)可,并對現(xiàn)場一線員工的奉獻和付出致以誠摯慰問。同時指出,當(dāng)前正值歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營旺季,冬季取暖用電用火頻繁,作業(yè)現(xiàn)場低溫冰凍天氣增多,特別是隨著元旦春節(jié)臨近,工程運行管理進入事故高發(fā)期。東北管理站肩負(fù)向石家莊市區(qū)供水的時代重任,保證供水安全、水質(zhì)安全責(zé)無旁貸、使命光榮,更要切實把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。
何勇海強調(diào),現(xiàn)場運行管理單位要牢固樹立風(fēng)險防控意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,將“不安全不生產(chǎn)”理念貫穿于運行管理全過程;要聚焦水安全、設(shè)備安全、人員安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,確保萬無一失、不出問題;要以輸水管控能力提升項目為抓手,強力推動項目實施見效,不斷改進現(xiàn)場作業(yè)方式,切實提高信息化管理水平和管理效能。
集團安全總監(jiān)郭永為和安全環(huán)保部有關(guān)同志、水務(wù)公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。




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